Consultancy en strategie voor cloud-, on-premises en hybride IT-omgevingen
Heeft u dit kwartaal behoefte aan duidelijke IT-beslissingen? ICT Shift biedt door seniors geleide consultancy en strategisch advies met praktische roadmaps die uw team kan uitvoeren.
Wij helpen u beslissen wat u moet moderniseren, wat u moet behouden en hoe u alles verbindt zonder operationele wrijving. Consultancy- en strategiediensten helpen het mkb IT-risico’s te verminderen door architectuurbeslissingen om te zetten in praktische, opeenvolgende acties. Van Microsoft 365 en cloudgovernance tot on-premises lifecycle-planning en hybride interoperabiliteit: wij stemmen bedrijfsatprioriteiten, risico’s en oplevering af, met controles die voldoen aan GDPR en NIS2.
Trajecten die beginnen met een assessment, afgestemd op uw omgeving en tijdlijn.

Weken tot een besluitvaardig assessment
Gedekte omgevingen: Cloud, On-Premises, Hybride
Oplevering door seniors

Strategie moet prioriteiten verduidelijken en opleveringsrisico’s verminderen
Een goede strategie neemt onzekerheid weg voordat technologie wordt verwijderd. Wij beoordelen uw architectuur, operationele risico’s, afhankelijkheden en budget, en zetten dit vervolgens om in een praktische volgorde die uw team kan uitvoeren.
Of u nu Microsoft 365 moderniseert, technische schuld op servers vermindert, een hybride migratie voorbereidt of de continuïteit verbetert, wij richten ons op realistische vooruitgang en meetbare resultaten.
Het resultaat: minder dure verkeerde afslagen, schonere overdrachten tussen fases en beslissingen die uw team kan verdedigen tegenover de directie.
Wat is inbegrepen in uw consultancy- en strategietraject
Duidelijke beslissingen, gedocumenteerde architectuur, realistische fasering en implementatiebegeleiding die uw team kan uitvoeren.

Strategie & Assessment
Wij brengen uw huidige status, risico’s, afhankelijkheden en bedrijfsdoelen in kaart voor cloud-, on-premises en hybride systemen, en bepalen vervolgens wat als eerste prioriteit moet krijgen.
📋 Gestructureerd assessment met een besluitvaardig resultaat.

Architectuur & Migratieontwerp
Wij ontwerpen de doelarchitectuur, migratiegolven, fallback-plannen en eigendomsgrenzen, zodat projecten sneller verlopen met minder vermijdbare tegenslagen.
☁️ Cloud-first waar nuttig, on-premises waar gerechtvaardigd, hybride waar nodig.

Ingebed advies & Governance
Wij blijven betrokken tijdens de oplevering om bedrijfsdoelstellingen, technische kwaliteit en risicobeheersing op één lijn te houden wanneer er wijzigingsverzoeken en beperkingen optreden.
🎯 Senior begeleiding zonder enterprise-overhead.

Cloudgovernance & Kostenbeheersing
Wij optimaliseren de tenant-structuur, toegangspatronen en selectie van diensten, zodat clouduitgaven de bedrijfswaarde volgen in plaats van platformwildgroei.
📊 Zichtbaarheid, controle en minder verrassingen op de factuur.

On-premises lifecycle & moderniseringsplanning
Wij definiëren upgradepaden, verminderen risico’s van legacy-afhankelijkheden en faseren infrastructuurverbeteringen, zodat kernsystemen stabiel blijven terwijl ze evolueren.
🛠️ Modernisering zonder onnodige verstoring.

Hybride interoperabiliteit & continuïteitsontwerp
Wij stemmen identiteit, toegang, back-ups, netwerken en operationeel eigenaarschap af over verschillende platforms, zodat hybride omgevingen veerkrachtig blijven terwijl ze schalen.
🔄 Eén operationeel model voor gemengde omgevingen.
Samenwerkingsmodel
Start met een assessment, ga over naar roadmap en ontwerp, en vervolg met toezicht op de oplevering. Alle genoemde prijzen zijn excl. btw.
Assessment
vanaf € 1.500 vast tarief
Analyse van de huidige situatie en prioriteitsbepaling, doorgaans 2-4 weken.
✓ Discovery-interviews en systeembeoordeling
✓ Risico- en afhankelijkheidsanalyse
✓ Zakelijk en technisch prioriteitsmodel
✓ Besluitvaardig assessmentrapport
— Doelarchitectuur en roadmap
— Toezicht op implementatie
Roadmap & Ontwerp
Meest populair
€ 960–€ 1.350/dag
Architectuurblauwdruk en migratievolgorde, doorgaans 4-10 weken.
✓ Alles in Assessment
✓ Doelarchitectuur en technische kaders
✓ Planning van opleveringsgolven met fallback-controles
✓ Governancemodel en eigendomsverdeling
✓ Roadmap-presentatie voor directieniveau
— Doorlopend toezicht op oplevering
Oplevering & Advies
€ 250–€ 900/maand
Governance op uitvoering met senior verantwoordelijkheid, doorlopend of op projectbasis.
✓ Alles in Roadmap & Ontwerp
✓ Kwaliteitsborging architectuur tijdens implementatie
✓ Beoordeling van impact van wijzigingen en risico’s
✓ Leverancierscoördinatie en escalatieondersteuning
✓ Driemaandelijkse optimalisatie- en continuïteitsbeoordeling
✓ Rapportage aan directie en planning van vervolgstappen
Elk traject omvat een vast senior contactpersoon, duidelijke deliverables en praktische overdrachtnotities die uw team direct kan gebruiken. De scope wordt aangepast aan uw complexiteit, niet gedwongen in vaste pakketten. Gerelateerde diensten: beheerde IT-ondersteuning, cloud- en infrastructuurdiensten, en cybersecurity en bedrijfscontinuïteit. Neem contact met ons op om de scope voor uw omgeving te bespreken.
Hoe wij met u samenwerken
Van de eerste workshop tot toezicht op de implementatie in een compact, gefocust model gebouwd voor kleinere teams en snelle beslissingen.
1Discovery & Afstemming
Wij definiëren resultaten, beperkingen en kritieke afhankelijkheden met zakelijke en technische stakeholders, en leggen vervolgens de besluitvormingscriteria vast voordat het ontwerp begint.
2Ontwerp & Fasering
Wij leveren architectuurbeslissingen, migratiegolven, governance-checkpoints en continuïteitscontroles die passen bij uw teamgrootte en opleveringscapaciteit.
3Begeleide uitvoering & Optimalisatie
Wij ondersteunen de governance bij de implementatie, lossen ontwerpconflicten snel op en verfijnen de roadmap continu naarmate de bedrijfsprioriteiten evolueren.
Resultaten voor klanten
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
“ICT Shift heeft ons geholpen om versnipperde moderniseringsideeën om te zetten in een duidelijke, gefaseerde roadmap. Elke beslissing is nu direct gekoppeld aan bedrijfswaarde.”

Lars Koster
COO, Delta Manufacturing Group
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
“Hun assessmentmodel gaf ons eindelijk inzicht in technische schuld en risico’s. We konden modernisering prioriteren zonder giswerk.”

Anika Vos
Head of IT Governance, EuroServe Consulting
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
“Het hybride strategieontwerp heeft onze on-premises en cloudsystemen perfect op elkaar afgestemd. We kregen controle zonder flexibiliteit te verliezen.”

Daan Meijer
Managing Partner, Meijer Retail Solutions
Veelgestelde vragen
Antwoorden over scope, tijdlijnen, compliance-ondersteuning, betrokkenheid bij de oplevering en hoe consultancy-trajecten worden geprijsd.
Ja. Wij werken in cloud-, on-premises en hybride omgevingen en richten ons op interoperabiliteit, duidelijkheid over eigenaarschap en continuïteit over de gehele stack.
Een gerichte assessment duurt gewoonlijk twee tot vier weken. Roadmap- en ontwerpfases duren doorgaans vier tot tien weken, afhankelijk van de complexiteit en de beschikbaarheid van stakeholders.
Wij ondersteunen de technische gereedheid voor GDPR, NIS2, ISO 27001 en ISO 9001-gealigneerde omgevingen waar van toepassing. Dat omvat architectuur voor datalocatie en -retentie, toegangs- en identiteitscontroles, baselines voor logging en incidentrespons, controles op leveranciersrisico’s en documentatie die klaar is voor bewijsvoering. Wij leveren geen juridische of certificeringsdiensten, maar we stemmen de technische implementatie af met uw compliance- en juridische stakeholders.
Ja. Ons model is ontworpen voor lean teams. Wij bieden senior begeleiding, governance bij de implementatie en praktische documentatie zonder zware procesoverhead toe te voegen.
Beide. Trajecten kunnen puur adviserend blijven of begeleid toezicht op de implementatie omvatten, inclusief afstemming met leveranciers en kwaliteitsborging van de architectuur tijdens de oplevering.
Trajecten worden bepaald op basis van doelstellingen en complexiteit. Assessments starten vanaf € 1.500 als vast tarief; ontwerp- en opleveringswerk wordt geoffreerd per dag of als maandelijks voorschot. Wij bieden duidelijke deliverables en gefaseerde voorstellen, zodat u kunt beslissen op basis van waarde en risicoreductie.
U krijgt directe betrokkenheid van seniors, snellere besluitvormingscycli en continuïteit van context van strategie tot oplevering, zonder overdrachten tussen grote organisatielagen.
